Shopsystem wechseln: Warum Shopware die richtige Wahl für den Mittelstand ist
Die Entscheidung, ein Shopsystem zu wechseln, ist nie leichtfertig. Sie bedeutet Veränderung in der gesamten E-Commerce-Infrastruktur. Umso wichtiger ist es, die richtige Plattform zu wählen und den Wechsel professionell zu planen. Shopware hat sich als führende E-Commerce-Plattform im DACH-Raum für mittelständische Unternehmen etabliert.
Ihr Shopsystem ist am Limit
Performance-Probleme bei steigendem Traffic, fehlende B2B-Features, keine vernünftige ERP-Anbindung, eingeschränkte Internationalisierungsmöglichkeiten. Ein Wechsel steht an, aber die Plattformauswahl ist unübersichtlich.
Viele Mittelständler erkennen diese Probleme, zögern aber mit dem Wechsel, weil der Aufwand und die Risiken unklar sind.
Steigende Lizenz- und Betriebskosten ohne proportionalen Mehrwert
Fehlende Flexibilität bei individuellen Anforderungen (B2B-Logik, Konfiguratoren, komplexe Preismodelle)
Mangelhafte API-Fähigkeiten für Drittanbindungen
Eingeschränkte Skalierbarkeit bei wachsendem Sortiment oder internationalem Rollout
So gehen wir vor
Plattform-Evaluation
Anforderungsabgleich: Ist Shopware die richtige Plattform? Ehrlich und technologieneutral.
Architektur-Workshop
Zielarchitektur, Hosting-Modell, Plugin-Strategie und Betriebskonzept definieren.
Proof of Concept
PoC für kritische Features (ERP, B2B-Preislogik, Konfigurator) auf Staging.
Migration und Umsetzung
Daten, Design und Funktionen in Sprints migrieren. Alter Shop läuft parallel.
Go-Live und Betrieb
Geplanter Go-Live mit Rollback-Plan, Hypercare und Übergabe in den Regelbetrieb.
Investitionsrahmen und Zeitplanung
Ein Shopsystem-Wechsel zu Shopware kostet typischerweise 30.000 bis 150.000 € netto, Dauer: 10–20 Wochen. Eine Plattform-Evaluation mit PoC (4–6 Wochen) kann dem Hauptprojekt vorgeschaltet werden, um die Investitionsentscheidung abzusichern.
Großhändler für Gastronomiebedarf
Ausgangssituation
Ein Gastronomiebedarf-Großhändler betrieb seit 10 Jahren eine Eigenentwicklung. Das System konnte weder mobile Bestellungen noch individuelle Händlerpreise abbilden. Jährliche Wartungskosten: 80.000 €, Tendenz steigend.
Unser Vorgehen
Plattform-Evaluation: Shopware vs. Spryker vs. commercetools. Shopware war die beste Wahl für B2B mit individuellen Preislisten. PoC bestätigte: native B2B-Suite deckt 90 % ab, für 10 % ein Custom Plugin. Migration: 3.500 Produkte, 800 Geschäftskunden.
Ergebnis
Mobile Bestellungen +340 %, Bestellabwicklung 60 % schneller. Betriebskosten von 80.000 auf 35.000 € gesenkt. Null-Treffer-Quote von 18 % auf 3 %. Innendienst-Anrufe -45 %.
Kein Bot. Menschen, die Ihr Projekt begleiten.
Ihre Anfrage landet nicht in einem Funnel, sondern bei diesen vier Personen – mit Namen, Gesicht und Verantwortung.
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Dominik Calzone
Erstkontakt & Beratung
Nimmt Ihre Anfrage entgegen und sortiert mit Ihnen, was wirklich dringend ist.
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Johannes Wingert
Architektur & Technik
Bewertet Ihre Shop-Architektur und zeigt, was langfristig trägt.
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Christoph Guthardt
Shopware-Expertise
Kennt Shopware seit Version 4 – und die Stolperfallen jedes Upgrades.
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Lucia Boden
Projektsteuerung
Übersetzt Befunde in einen realistischen Umsetzungsplan.